深圳市碩方精密機械有限公司正在參加2023年深圳知名品牌評審公眾投票活動，請各界朋友為碩方投上寶貴的一票，謝謝！

  深圳知名品牌培育評價活動是遵照深府〔2003〕64號文件要求，貫徹落實品牌建設作為高質量發展的重要戰略和市委市政府關于“堅定不移打造更具時代引領性的深圳品牌”的戰略部署，由深圳工業總會聯合相關部門、行業協會、專業機構和傳媒機構等共同開展的推動企業做品牌、創名牌的公益性活動，迄今已持續開展二十一年，取得豐碩成果。前二十屆共培育評選產生982個深圳知名品牌，僅占全市企業總數的萬分之四，銷售額合計占全市銷售總額的49.95%、納稅額占40.77%、出口額占37.1%。“深圳知名品牌”企業已經成為經濟高質量發展的主力軍。為充分發揮深圳作為粵港澳大灣區核心引擎城市的引領作用，將深圳持續20多年開展品牌建設的成功實踐，輻射至粵港澳大灣區。自本屆開始，對按照《深圳知名品牌評價規范》團體標準的相關要求積極創建、申報獲評“深圳知名品牌”的企業，將同時授于“灣區知名品牌”稱號。

品牌故事：

碩方|自主研發走心機，填補行業領域空白

2010年初，中國市場對走心機設備的需求量巨大，國產走心機企業數量總共也就十來家，且規模小，產品定位也比較低端。國內走心機市場幾乎被進口品牌所壟斷。在進行充分的市場調研后，碩方精密機械于2010年5月正式成立。

一、不畏艱辛，堅持走自主研發創新之路

董事長紀樹海本是技術出身，對產品品質有一種非常執著的追求。公司創立之初，碩方產品定位就有別于其他國產品牌以低價切入的方式，而是以高起點的內藏式電主軸為核心部件，組裝式生產了第一代產品。

2011年，宏觀經濟增速下滑，碩方在艱難的局勢下，雖面臨著資金短缺，人才匱乏的難題，但仍然堅持大量招攬技術型人才，組建研發團隊。次年，碩方自主研發的20C系列走心機投放市場，廣受好評，在市場上爭得了一席之地。

隨著我國制造業的高速發展，雙主軸走心機需求日益旺盛。碩方每年將10%左右的銷售額投入到產品研發，讓研發團隊有足夠的資金支持，敢于放手去干。付出終有回報，在突破多項走心機技術難關后，碩方在國內率先推出走心機用電主軸系列，打破了國外同類產品的壟斷局面，填補了行業內該領域的諸多空白。之后又加緊研制出系列雙主軸走心機，全面推向市場，以高精度、高剛性、高穩定性的優勢，受到了眾多用戶的青睞。

二、發現質量問題，不惜一切代價及時改進

隨著產品線的不斷豐富，以及用戶數量的迅速增長，碩方有部分產品的問題點開始顯現。公司對客戶反饋的質量問題非常重視，經過仔細研討后決定，及時為客戶提供改善措施，并把價值近150多萬元的可能存在結構隱患的存庫備件全部銷毀，凸顯了碩方壯士斷腕的決心和勇氣，大大提升了企業員工對品質的重視度，“品質為先，精益求精”的理念深入人心。

三、引進國際先進的加工、檢測設備，產品逐步趨于高端化

“工欲善其事，必先利其器”。碩方引進國際先進水平的加工、檢測設備，確保產品的零部件具備高精度，高穩定性。同時，制定嚴苛的質量管理內控標準，以實現整個機床設計制造過程的嚴密檢測。采用全球頂級精密檢測設備，保證機床所有細節的精準控制，推動產品向高端化方向不斷邁進。

四、一切以客戶為中心，不斷提升服務質量

碩方秉承“以客戶為中心，為客戶創造最大價值”的經營理念，以完善可靠的服務體系為制造業各領域用戶提供優質的產品和全程加工解決方案。公司設立售前技術支持部門、售后服務部門，從前期的加工方案、產品選型，到樣品調試，操作技術培訓等一系列服務，讓客戶買的放心，用的省心。目前，碩方立足深圳，在昆山、青島設立產品展示中心，以及遍布全國各地的銷售網點，始終堅持“及時、高效、優質、貼心”的服務理念，為客戶提供完善的售前、售中、售后服務。

五、立足當下，做好戰略規劃，未來可期

目前，碩方已形成數控走心機全系列產品線，并取得多項發明和實用新型專利，以及CE認證。深耕國內細分市場的同時，積極開拓海外市場。2020-2023年期間，在國內市場整體低迷的大環境下，公司業績仍然年年逆勢大漲，營業收入從4817.2萬元增長到2023年（截止到11月）的13755.6萬元，三年同比增長分別為53.4%、48.5%、30.5%。尤其是海外銷售額，3年時間實現了近50倍的爆發式增長，截止目前出口額已占到年營業額的46.1%，成為拉動整體業績高速增長的強勁動力。目前碩方產品已遠銷十多個海外地區，品牌效應已逐步凸顯。

在未來五年，預計2025年，碩方將全面構建符合上市公司的治理結構。在未來十年，公司將發展成具有一定規模和行業影響力的品牌企業。碩方將有步驟地推行五大戰略：

1、品牌推廣戰略：提升碩方品牌知名度，以品牌的核心價值統帥企業的所有營銷活動和傳播活動。

2、創新驅動戰略：實現從模仿跟蹤行業標桿，到自主創新，從產品的同質化設計，到針對行業需求的系統化解決方案。

3、規模增長戰略；以數控走心機為核心產品，產品質量、市場占有率比肩或超越三大進口品牌同行。

4、人才培養戰略；打造一支知識結構和梯隊合理的人才隊伍，是企業發展必須關注的戰略考慮。

5、績效提升戰略：開展流程和管理變革，構建確保企業經營目標順利實施的管理流程和業務流程，強化執行力。

碩方將始終堅持“以品質求生存，以管理求效益，以創新求發展”的經營理念，以“裝備中國，服務世界”為使命，腳踏實地的向著長遠目標去奮斗。